خطوات
عملية اتخاذ القرار
اولا** تحديد المشكلة ..
ويتم ذلك عن طريق جمع
المعلومات المناسبة حول المشكلة وبدايتها
,ومدى جدتها او خطورتها ,وعن الاشخاص الذين يتأثرون بها , والاسباب التي ادت الى
ظهورها وغير ذلك من المعلومات التي يمكن تبويبها وتحليلها بما يساعد على فهم جوانب المشكلة تمهيدا لحلها .
ثانيا ** تحديد البدائل المحتملة لحل المشكلة ..
ويتم ذلك عن طريق استشارة
الخبراء والفنيين ,والتعاون معهم في ايجاد
بعض البدائل المناسبة لحل المشكلة ,وذلك في ضوء المعلومات والمواد البشرية
والمادية المتاحة لمتخذي القرار بما في ذلك عنصر الوقت .
ثالثا** تقييم البدائل ..
ويتم ذلك عن طريق الدراسة
الموضعية للسلبيات والايجابيات الخاصة بكل
بديل ,ثم التنبؤ بما يمكن ان يحدث مستقبلا من جراء تنفيذ كل واحد من تلك البدائل.
رابعا ** مرحلة القرار النهائي ..
ويتمثل في اختيار احد تلك
البدائل المطروحة وتنفيذ ’وفي بعض الحالات ربما يتم الإعراض عن اتخاذ إي قرار بشان هذه المشكلة أو هذه المشكلة أو
هذا الموضوع ويكون هذا التصرف بمثابة
القرار الذي وقع علية الاختيار لأسباب تبينت .
خامسا ** تنفيذ القرار الذي تم اختياره ..
ويكون
هذا التنفيذ طبقا لأفضلية هذا القرار بالمقارنة بالبدائل الأخرى و
بالاستناد إلى الأساليب والأدوات و
الإمكانات المتاحة .
سادسا** المتابعة
..
ويقصد بها متابعة القرار
في إثناء تنفيذ ’ وبعد الانتهاء من هذا التنفيذ و التأكد أنة تم طبقا لما هو مخطط
له .وطبقا للنتائج المأمولة
من أتحاذ هذا القرار .
هذه هي الخطوات الست الخاصة بعملية
اتخاذ القرار وأتمنى الاستفادة منها .
قرأت الطالبة
// أشجان
بنت صالح النوفلي
الرقم
العام//384
المؤلف// الدكتور علي راشد
اسم الكتاب//
القدرة على اتخاذ القرارات
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق