بسم الله الرحمن الرحيم

 

 

 

سوف احدثكم بإذن الله عن كيفية إدارة مشروعــًا ناجحـــًا

 

الخطوات اللازمة لتأسيس مشروع ناجح:

 

أولا:

نتعرف ما المقصود بالمشروع :-

هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة

سواء كان مشروع زراعي أم صناعي أم سياحي أم خدمي وقد يكون مشروعـًا صغيرا أو متوسطـًا أو كبيرًا في الحجم وقد يكون مشروعــا محليا أو مشروعــا قوميا أو مشروعــا دوليــا ...

 

ثانيا :

تحديد المشروع :

 

الخطوة الأولى في تحديد المشروع هي :

التعرف على أفكار للمشروع واختيار الفكرة ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل

 

الخطوة الثانية :

اختيار الأفكار التي تبشر بالنجاح في المشروع وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار هذا المشروع وترتيب المشروعات المقترحة

 

الخطوة الثالثة معايير انتقاء المشروع :

في هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت:

غير ملائمة تكنولوجيا ـ عدم توفر مواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية ـ المشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة ..

 

ثالثا :

إعداد المشروع :

بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهي مرحلة الدقة والتأكد من النواحي الفنية و المالية والاقتصادية والتسويقية والبيئية للمشروع ..

 

 

بعد أن تعرفنا على الخطوات اللازمة لتأسيس المشروع دعونا الان لنتعرف كيف ندير مشروعنا  بنجاح ..

 

تعتمد الإدارة الناجحة للمشاريع على اعتماد الأفكار الأساسية لتحقيق النجاح وتطبيقها عمليا في ارض الواقع وليس مجرد الحديث عنها وهناك 10 مبادئ التي تطبقها العديد من الشركات لضمان النجاح في إدارة مشاريعها وهي كالاتي :

1) توظيف مدراء مشاريع جيدين لانهم هم الذين يعتبروا مفتاح في تحقيق النجاح للمشروع..

2) ضمان الجودة العالية في الأداء لتحقيق المركز الأفضل في العمل ..

3) استعمل التكنولوجيا عالية الأداء التي تحول الأفكار إلى حقيقة وكلما علت جودة هذه التكنولوجيا كلما كان تحقيق الفكرة في ارض الواقع افضل ..

4) دقق جيدا في سلسلة التوريد ..

5) عزز لوجستية المشروع باختيار المناسب لوسائل النقل والاتصالات والتواصل مع المشتغلين بالمشروع ..

6) قلص دورة التصميم أي أن دورة الزمنية للتصميم تكون اقل ..

7) تمعن في الشروط القانونية للتقاعد ..

8) راجع مخاطر المشروع في كل مرحلة أساسية ..

9) اترك خياراتك مفتوحة لأى طارئ محتمل ..

10) داوم على التحسين المستمر في عملك ..

 

النجاح في المشروع هو رحلة وليس غاية ولهذا لا يوجد له خط نهاية

 

                وأخيرا أتمنى لكم النجاح في مشروعكم المستقبلي بإذن الله

 

 

 

 

 المرجع :

     كتاب كيف تدير مشروعا ناجحا ؟

التأليف :

          هند رشدى